今はスピードの時代です。
できる上司は部下の指導も早い。
そんな上司の方に話を聞きました。
部下には、3年で覚える仕事を1年で出来るように教えるそうです。
メリットはたくさんあります。
例えばこうです。
今は会社も自分も知らないうちにスピードを求められています。
一年、二年と経って、まだ完璧に仕事を覚えていない。
そんなことに気付いた新人は、傷つくのです。
傷ついた新人のモチベーションは下がります。
そして、もちろん仕事の効率も悪くなります。
できない事に気付かず、淡々とやってくれればいいのですが、
できる部下ほど気付いて傷つくのです。
それは、もったいない。
だから部下を早く育ててあげるのだと話して下さいました。
「もちろん部下とも飲みにいきたいですよ。
でも誘わないようにしています。
飲みに行くと、なあなあになってしまうでしょ。
そうなると厳しく指導ができないんです。」
今だけでなく、数年後を見てくれている上司がいます。
新人にそんな余裕はありません。
「そりゃ覚悟はいりますよ。三分の一の早さでやるわけですからね。
部下も自分も必死です。」
今出来なくてもいつか出来るだろうと思っている人もいます。
そんな新人はいいのです。
できる新人ほど、一年経ってもまだまだと自分にショックを受けるのです。
だから、できる上司は今を厳しくして、
一年後のショックを与えないようにしてくれているのです。
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